プロジェクト期間と工程について

初日から使ってましたが、「デスマーチ」って言葉、普通の会社員の友達には理解してもらえなかったことがありました。そういえば業界方言なんですよね。
どころかその時は、「なんで来年の年末が締め切りなのに、今そんなに忙しいの？」と不思議がられ。
どの業界にもその世界なりの常識があるものでしょうが、ソフトウェア屋さんの方言や常識も真っ当な世間様には通用しないもののようです。

来年の年末が締め切りってのはカットオーバー（新システムの稼動開始）ですね。
私のやってるビジネス系のシステムだと、カットオーバーまでにはおおまかに要件定義→詳細設計→製造・単体テスト→結合テスト→総合テスト→ユーザ受入検収→本稼動、となるわけで、その間に平行して運用設計→
運用テストやら移行設計→移行リハ（３回位）やらユーザマニュアル作成→研修やらあるわけでして。
協力会社に委託をしていれば委託終了時に受入研修しないといけないですし。

全体線（線：スケジュールのことを指すことが多いです）がある以上、それぞれの工程は工程ごとの期日が決まっていて、期日ごとに成果物の納品があることが多く。中身を作る以上に成果物としての体裁を整え、ハンコの階段を上がっていくのに時間と精神力が必要なことが多いです。
（初日の日記は社内の階段を上りきってお客様の一段目に足をかけたら下界まで叩き落された、つー状態ですね。まだ最上階まで辿り着いてないけど、今度は大丈夫でしょう、たぶん）

で、デスマーチ。
…書こうと思ったけど（つか書きたかったのはそっちなんだけど）、明日朝の会議の準備が終わってないのでそっちはまた今度にします。
家でやる作業ってサービス残業だし家片付かないし最悪なんだけどorz